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進行節能評估的目的及意義
（1）評估分析項目是否符合國家和地方的法律、法規、規劃、產業政策、行業準入條件以及相關標準、規范等的要求。
（2）對項目工藝工序以及工藝設備在能源消耗方面是否先進可行，進行評估。
（3）闡述建設項目設計用能的情況，以科學、嚴謹的評估方法，客觀、全面地分析項目合理用能的先進點和薄弱環節，判定項目合理用能的政策符合性、科學性、可行性，提出合理用能的建議措施。
（4）根據節能評估的結論和建議，為實現國家、地方有關節能減排的宏觀政策目標，加強項目合理用能管理，從源頭嚴把節能關。
我們能做哪些專業節能報告
以下專業的節能報告，億升工程咨詢均可編制、評審、服務通過，并出具工程咨詢資信甲級或乙級資質。
農業 建筑 市政公用工程 生態建設和環境工程 化工 醫藥 機械 輕工 林業 電力 新能源 煤炭 石油天然氣 鐵路 城市軌道交通 水運 電子 信息工程 冶金 石化 紡織 建材
我們有哪些優勢
一、全過程工程咨詢 ?
億升工程咨詢推出“項目前期市場調研、可行性研究、節能評估、項目策劃、規劃設計、招投標咨詢、工程造價、測繪、戰略指導、融資策劃”等全過程咨詢服務業務。業務覆蓋建筑、農業、機械、電子信息、輕工、紡織、建材、鋼鐵、醫藥、林業、節能與循環經濟、市政公用工程、生態建設和環境工程等領域；客戶遍布全國各個省市及自治區。
二、多專業資質資源
億升工程咨詢擁有建筑、農業、市政交通、機械、輕工、通信信息、公路、市政公共工程等多個專業甲級工程咨詢、工程設計資質資源，城鄉規劃編制甲級資源，旅游規劃設計甲級資質資源，可以一站式解決工程咨詢及規劃設計領域的專業資質問題。
三、優質的數據資源?
億升工程咨詢以專業的服務標準、高效的服務理念為客戶用心服務，成立至今，已積累了20000多個成功案例；已儲備了大量的經濟數據和信息，項目庫重點項目10000多個，企業庫企業20000多家。
四、多元化服務團隊?
億升工程咨詢有多學科的規劃專家、建筑工程師加盟，實現強強聯合、學科交叉、優勢互補、理論研究與規劃實踐緊密結合，從而大大提高了服務科技含量和水平。核心團隊匯聚了產業經濟、技術經濟、財務金融、能源與環境、化學、生物、機械、電子信息、新材料、物流與電子商務等學科高級人才100多人，均具有5年以上的行業經驗。
五、完善的服務體系?
億升工程咨詢的服務體系宗旨是“客戶永遠是第一位”，從客戶的實際需求出發，為客戶提供真正有價值的服務，幫助客戶更好地體驗我們的服務。要求以最專業性的服務隊伍，及時和全方位地關注客戶的每一個服務需求，并通過提供廣泛、全面和快捷的服務，使客戶體驗到無處不在的滿意和可信賴的貼心感受。
六、專業化服務流程?
億升工程咨詢堅持咨詢師責任制，由專業咨詢師負責客戶初步的溝通、實地考察、初步策劃、簽訂合同、合同執行等全過程服務，統籌資深企劃師、規劃師后期對接，監督專家小組對客戶項目進行針對性分析，確定基本規劃思路等，專業化、團隊化、針對性服務。
七、嚴格的保密制度?
億升工程咨詢承諾為客戶的個人隱私、文字材料及公司商業信息嚴格保密；對外與客戶簽訂保密協議，具有永久約束力；對內與員工簽訂保密協議，并設立嚴格的信息接觸權限管理，確保員工不外泄企業機密。
八、持久的后續服務
億升工程咨詢承諾在項目主體框架及內容不變的情況下，簽約客戶可以享受該項目終身免費調整服務，我們的技術團隊可以為項目方的各種疑問提供專業的解答和建議。
節能報告編制工作流程
一、簽訂委托協議
我公司與委托單位，就項目節能報告編制工作的范圍、重點、深度要求、完成時間、費用預算和質量要求交換意見，并簽訂委托協議，據以開展節能報告各階段的工作。
二、組建工作小組
根據委托項目節能報告的工作量、內容、范圍、技術難度、時間要求等組建項目節能報告工作組。為使各專業組協調工作，保證節能報告總體質量，由總工程師和總經濟師負責統籌協調。項目組分為：
（1）能耗計算小組；
（2）文本編制小組；
（3）技術方案小組。
三、制定工作計劃
內容包括工作的范圍、重點、深度、進度安排、人員配置、費用預算及節能報告編制大綱，并與委托單位交換意見。
四、調查研究收集資料
各專業組根據節能報告編制大綱進行實地調查，收集整理有關資料，包括向市場和社會調查，向行業主管部門調查，向項目所在地區調查，向項目涉及的有關企業、單位調查，收集項目建設、生產運營等各方面所必需的相關背景資料和項目最新進展信息資料、數據。
五、方案編制與優化
在調查研究收集資料的基礎上，對項目的建設規模與產品方案、工藝流程、設備選型、能耗種類等，研究編制備選方案。進行方案論證比選優化后，提出推薦方案。
六、項目評價
對推薦方案進行節能評估，以判別項目的生產工藝、用能設備、節能措施等是否合理。當有關評價指標結論不足以支持項目方案成立時，應對原設計方案進行調整或重新設計。
七、編寫節能報告
項目節能報告各專業方案，經過節能措施論證和優化之后，由各專業組分工編寫。經過綜合匯總，提出節能報告初稿。
八、與委托單位交換意見
節能報告初稿形成后，與委托單位交換意見，修改完善，形成正式節能報告。
九、配合或組織專家評審
需要評審的節能報告，我院可以配合或者自行組織進行專家評審，并根據專家評審意見，修改節能報告，最終定稿。
節能報告編制質量控制
一、滿足如下編制依據
(1) 項目建議書、可行性研究報告（如果有）；
(2) 國家和地方的節能審查辦法等；
(3) 國家和地方的有關法律、法規、政策；
(4) 有關機構發布的工程建設方面的標準、規范、定額；
(5) 編制節能報告的委托協議；
(6) 其他有關依據資料。
二、做好政策、規劃等信息資料采集與應用
編制節能報告需要大量的、準確的、可用的信息資料作為支持。本項目在節能報告工作中，將收集積累整理分析以下重要資料：市場分析資料、產業發展環境資源條件資料、區域的規劃資料、場址條件資料、節能評估資料等方面的信息資料，并用科學的方法對占有資料進行整理加工。信息資料收集與應用要達到三個方面的要求：
（1）充足性要求，即占有的信息資料的廣度和數量，應滿足各方案設計比選論證的需要。
（2）可靠性要求，即對占有信息資料的來源和真偽進行辨識，以保證節能報告準確可靠。
（3）時效性要求，應對占有的信息資料發布的時間、時段進行辨識，以保證節能報告，特別是有關預測結論的時效性。
三、結構滿足《固定資產投資項目節能審查辦法》
分析評價依據；項目建設方案的節能 分析和比選，包括總平面布置、生產工藝、用能工藝、用能設備 和能源計量器具等方面；選取節能效果好、技術經濟可行的節能 技術和管理措施；項目能源消費量、能源消費結構、能源效率等方面的分析；對所在地完成能源消耗總量和強度目標、煤炭消費 減量替代目標的影響等方面的分析評價。
四、節能報告文本格式
1、節能報告文本排列
（1）封面。項目名稱、編制單位、出版年月、并加蓋編制單位印章。
（2）封一。編制單位的項目負責人、技術管理負責人、法人代表名單。
（3）封二。編制人、校核人、審核人、審定人名單。
（4）目錄。
（5）正文。
（6)附圖、附表、附件。
2、節能報告文本的外形尺寸統一為A4（210×297mm）。
節能報告編制人員安排
為加強對該項目節能報告的編制的領導和管理，確保技術上能創新、進度上有保證、質量上達到優質，編制工作嚴格按照我公司ISO9001進行管理和控制。我公司擬由分管經理作為項目領導組長，負責統一管理協調本項目的可研編制工作，我公司資深專家組成項目專家組為項目實施提供技術支持，實行項目負責制。公司計劃經營部負責項目的協調與聯系工作。項目設計組由各專業技術骨干組成，以公司總部為基地分別派專人組成后勤保障組以確保高質量完成可研編制工作。根據本項目的工作量、工作周期、質量要求和創優目標等因素進行分析，科學、合理地安排參加項目設計的各分項負責人及設計人員，對參加人員的數量和素質上進行事先控制，明確各崗位工作人員的職責，確保有足夠的技術力量完成本項目的設計工作，做好設計工作的計劃安排。
首先，成立專門的項目工作組，選派具有高級工程師以上職稱、專業技術過硬、工程經驗豐富、組織協調能力強的復合型人才擔任項目負責人；按照文本編制、建筑、暖通、消防、環境、節能、計經組成7個分項小組，由高級工程師職稱以上技術骨干擔任各分項專業負責人；同時，各個分項均配備足夠溝通協作能力強的專業設計人員參與工作，以保證研究工作的順利進行。
其次，保證人員配備充足，各專業小組技術人員相對獨立，提高工作效率。
節能報告編制時間安排
接受委托任務之后，從資料收集齊全之日起，根據項目的復雜程度，我公司可以在10-15個工作日內（特殊情況可加急在3-5天內完成）完成項目節能報告的編制，并將階段性成果提交給項目單位。
根據提供文件日期的要求，由項目負責人和各專項負責人一起商定，進一步細化工作安排，制定一個詳細的進度計劃安排表，落實研究內容的各個環節。
項目負責人分階段向分管經理匯報工作計劃執行情況，分管經理全面協助項目負責人對工作計劃的管理，對內與經理溝通，同時參與外部溝通工作。
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